要想把展廳裝修設(shè)計(jì)弄好，首先我們要做到先把它最大的問題總結(jié)出來！然后一一尋找方法解決以及避免?。?！所以今天廣州裝修設(shè)計(jì)公司小編將為大家總結(jié)出展廳裝修設(shè)計(jì)時(shí)比較常見的問題！??！分別如下4大點(diǎn)：

問題一：形象難統(tǒng)一。

部分經(jīng)銷商對(duì)施工圖紙不能全懂，在施工過程中，施工方為圖省事，有不按圖紙施工的情況，有的對(duì)較復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和收口自行修改，部分施工方施工時(shí)還存在“偷工減料”，如此種種導(dǎo)致展廳形象效果大打折扣，驗(yàn)收時(shí)，卻以“圖紙不詳細(xì)”為由，推卸責(zé)任。

問題二：成本越來越高。

“拖延工期”已經(jīng)成為了裝修、施工市場(chǎng)的“痼疾”，屢屢煩擾著無辜的經(jīng)銷商，拖延工期、報(bào)價(jià)隱瞞、刻意漏項(xiàng)等行為直接造成經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)損失，增加了經(jīng)營(yíng)的成本。

問題三：質(zhì)量難把控。

裝修質(zhì)量問題一直困擾著經(jīng)銷商。在經(jīng)銷商的投訴案例中，超過一半案例涉及裝修質(zhì)量問題。飾面材料鋪貼不到位、瓷磚收口不好、不同屬性材料銜接不當(dāng)?shù)葐栴}層出不窮。

問題四：拖延工期。

目前我國(guó)裝修公司與施工工人普遍采取松散結(jié)合的傳統(tǒng)模式，裝修公司往往在接單后才開始聯(lián)系工人，所以工人很難及時(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理，施工監(jiān)控系統(tǒng)性不足，導(dǎo)致合約裝修完工日期一拖再拖。